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我们始终认为,对于用人条件,“德”是必要条件,“才”是充分条件。“德”的基本标准是遵纪守法,具有社会责任感,认同和遵守福田的价值观念,诚信敬业,认真负责;“才”的基本标准是符合工作职责要求,并能创造出优秀业绩的素质和技能。

福田相信,职业成就是你梦想的一部分,加入福田,福田将为你提供一个美好的理想实现过程。


福田把凝聚人才放在公司经营方针的首要位置,近年来,在凝聚人才上,主要做了以下四个方面的工作:

1、抓好人才培养,提高员工整体素质 生产高科技的产品,需要高素质的人。近十年来,公司始终把人才培养做为企业发展的重大战略来实施,每年拿出二十多万元用于干部职工培训。多年来累计投入培训资金800多万元,培养出MBA硕士3名,工程硕士10名,各类人才达506名,形成一支强大的人才队伍,为公司的快速发展奠定了坚实的智力基础。 

2、加强产学研联合,借助外脑求发展联合中科院、农科院、清华大学、天大、复旦、山大、江南大学等多家院校对企业进行技术指导,时刻把握国内外同行业技术脉搏,随时掌握市场新动向。先后聘任尤新教授(公司高级顾问)等12名国内外知名专家教授担任企业技术、市场顾问,这些权威专家不仅在新项目、技术改造、市场开拓、经营管理中发挥了关键作用,还为公司培养带动了一大批技术、管理骨干。

3、利用竞争机制,知人善用 公司不断建立健全人才脱颖而出的运营机制,使人尽其才,才尽其用,实现个人价值与企业价值的和谐统一。公司对做出突出贡献和成绩突出的员工予以重奖和重用,自1995年以来,累计发放技术创新奖、技改奖、合理化建议奖500多万元,先后从优秀员工中选出10人担任公司副职,110多人担任车间、科室领导。

4、优化企业环境,为人才提供坚实后盾我们十分关心科技、市场人才生活问题,切实解除他们的后顾之忧,为其家属、子女安排了合适的工作,在住房面积上对他们倾斜,实行各类人才年薪兑现制度,极大的调动了人才积极性,安心为企业服务。


我们始终认为,对于用人条件,“德”是必要条件,“才”是充分条件。“德”的基本标准是遵纪守法,具有社会责任感,认同和遵守福田的价值观念,诚信敬业,认真负责;“才”的基本标准是符合工作职责要求,并能创造出优秀业绩的素质和技能。

福田相信,职业成就是你梦想的一部分,加入福田,福田将为你提供一个美好的理想实现过程。


福田把凝聚人才放在公司经营方针的首要位置,近年来,在凝聚人才上,主要做了以下四个方面的工作:

1、抓好人才培养,提高员工整体素质 生产高科技的产品,需要高素质的人。近十年来,公司始终把人才培养做为企业发展的重大战略来实施,每年拿出二十多万元用于干部职工培训。多年来累计投入培训资金800多万元,培养出MBA硕士3名,工程硕士10名,各类人才达506名,形成一支强大的人才队伍,为公司的快速发展奠定了坚实的智力基础。 

2、加强产学研联合,借助外脑求发展联合中科院、农科院、清华大学、天大、复旦、山大、江南大学等多家院校对企业进行技术指导,时刻把握国内外同行业技术脉搏,随时掌握市场新动向。先后聘任尤新教授(公司高级顾问)等12名国内外知名专家教授担任企业技术、市场顾问,这些权威专家不仅在新项目、技术改造、市场开拓、经营管理中发挥了关键作用,还为公司培养带动了一大批技术、管理骨干。

3、利用竞争机制,知人善用 公司不断建立健全人才脱颖而出的运营机制,使人尽其才,才尽其用,实现个人价值与企业价值的和谐统一。公司对做出突出贡献和成绩突出的员工予以重奖和重用,自1995年以来,累计发放技术创新奖、技改奖、合理化建议奖500多万元,先后从优秀员工中选出10人担任公司副职,110多人担任车间、科室领导。

4、优化企业环境,为人才提供坚实后盾我们十分关心科技、市场人才生活问题,切实解除他们的后顾之忧,为其家属、子女安排了合适的工作,在住房面积上对他们倾斜,实行各类人才年薪兑现制度,极大的调动了人才积极性,安心为企业服务。

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